Seu evento já tem nome, público e reputação. O que ainda não tem é uma estrutura que garanta a próxima edição.
Assessoria de produção para eventos jurídicos recorrentes. Assumimos a condução inteira para que a próxima edição comece com estrutura, não com memória e improviso. Da curadoria de espaço ao relatório pós-evento, o escopo é integral porque evento não se faz pela metade.
“Ano passado deu certo, mas a gente sofreu. Não dá pra sofrer de novo.”
O advogado que já faz evento sabe que o problema não é fazer. É repetir o padrão. A cada edição, o público compara com a anterior, o time interno está mais sobrecarregado e nada do que funcionou ficou documentado. O risco não é o evento dar errado. É o evento entregar menos na frente de quem já viu o melhor.
- 01
Memória no lugar de sistema
Cada edição recomeça do zero. O que funcionou no evento anterior não ficou registrado: o fornecedor que entregou bem, o cronograma que deu certo, o orçamento real por categoria. Tudo depende de quem estava lá. Se essa pessoa sair, o conhecimento vai junto.
- 02
Fornecedor sem governança
Contratado por indicação, sem briefing formal, sem documentação de entrega. O preço sobe a cada ano sem justificativa e ninguém no escritório tem parâmetro para negociar. Quando a entrega falha, não existe contrato robusto para respaldar.
- 03
Time em desvio de função
A gerente operacional, a assessora de comunicação ou a secretária executiva assume a produção. Duas frentes prejudicadas ao mesmo tempo: o escritório perde produtividade por 60 a 90 dias e o evento perde profundidade técnica.
- 04
Custo que sobe sem ninguém saber por quê
Gasta mais a cada edição e entrega o mesmo. A margem some sem que ninguém consiga apontar onde. Sem controle de custo por categoria e histórico de preço comparado, o orçamento é sempre uma surpresa.
- 05
Exposição jurídica e reputacional
Para um advogado, isso é crítico: contratos frágeis com fornecedores, cessão de imagem informal, LGPD ignorada, regulamento inexistente. O risco é do nome dele, não da produtora.
Você cuida do palco, do conteúdo e do relacionamento. Nós assumimos tudo que faz isso funcionar.
Não entregamos tarefas. Assumimos a condução inteira do evento com escopo integral. São 12 entregáveis fixos que cobrem do diagnóstico ao relatório pós-evento. Nenhum é cortado para reduzir preço, porque evento não se faz pela metade.
Pré-produção
- 01
Diagnóstico e definição estratégica do evento
- 02
Consultoria de cronograma de palco: arquitetura do tempo, ordem de blocos, posicionamento de intervalos e momentos-chave. O conteúdo é seu, a estrutura do tempo é nossa
- 03
Curadoria e prospecção de espaço com funil de decisão documentado
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Cotação, negociação e governança de fornecedores com documentação completa (briefing, contrato, controle de entrega)
- 05
Gestão de orçamento com controle de custo por categoria e histórico para próxima edição
- 06
Documentação jurídica do evento: contratos de fornecedor, cessão de imagem, LGPD, regulamento
- 07
Estruturação de credenciamento e jornada do participante
Execução
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Direção e execução completa no dia, conduzida por checklist por momento
- 09
Coordenação de equipe em campo
- 10
Gestão de fornecedores no local com resolução em tempo real
Pós-evento
- 11
Prestação de contas e fechamento financeiro
- 12
Relatório de edição e documentação replicável: a próxima edição começa com estrutura, não com memória
Patrocínio (contrato separado)
Identificamos potencial de patrocínio no diagnóstico e apresentamos proposta em contrato separado. Falar de patrocínio na primeira conversa já diferencia dentro da categoria. Produtora comum não toca nesse assunto.
Eventos jurídicos que a Sete Dígitos produziu.
EFAGRO Experience
Rogério Augusto
Evento para advogados que atuam no agronegócio e querem se tornar referência no mercado.
Imersão Advocacia de Impacto
Guilherme Schumann
Imersão para advogados com foco em posicionamento e conversão de programas de mentoria.
Lendas Milionárias | SDR & Closer's Day
Alan Honjoya
Eventos de alta conversão e treinamento comercial para o mercado jurídico.
Imersão Elo
Alderito Assis e Thiago Quintana
Imersão presencial focada em networking estratégico entre advogados.
Talvez você esteja pensando...
- “Já temos uma produtora.”
- A pergunta é: ela assume o resultado inteiro ou entrega tarefas? Se a cada edição você precisa reexplicar o contexto, recobrar entregas e improvisar o que falta, você não tem agência. Tem fornecedor.
- “Meu time já fez os últimos eventos.”
- E a que custo? Meça o tempo de desvio de função, a produtividade perdida nas outras frentes e a inconsistência que o público percebe antes de você. “Deu certo” e “funcionou com previsibilidade” são coisas diferentes.
- “Parece caro.”
- Calcule o contrário: quanto custou o último evento em retrabalho, fornecedor sem governança, orçamento que estourou sem explicação e a gerente que ficou 3 meses fora da função dela? O custo da Sete Dígitos se paga na diferença entre o que você gasta no improviso e o que investiria com estrutura.
- “Esse ano a gente resolve internamente.”
- Essa frase se repete todo ano. E todo ano o evento depende de improviso e do esgotamento de alguém. A pergunta não é se dá pra resolver internamente. É até quando.
O mesmo sistema de operação, aplicado a outros mercados.
Seu evento já provou que funciona. O que ele ainda não tem é uma estrutura que garanta que a próxima edição não dependa de sorte.
Atendemos um portfólio selecionado de projetos. Não pegamos qualquer evento. Se o seu projeto jurídico tem histórico, público formado e precisa de uma produção à altura da sua reputação, o primeiro passo é uma conversa estratégica.
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